——新材料公司召開2022年工作布置會
虎嘯神州，燕翔華夏。新年伊始，新材料公司新年工作布置會于2022年2月10日上午在D座六樓會議室召開。公司領導分別對2021年的工作作了簡要回顧，重點就新年工作作了全面布置。
李正斌總經理首先對公司2021年的工作作了簡要總結。公司2021年在面臨股權變更和領導機構重組、疫情肆虐、市場復雜的條件下，經過大家的艱苦努力，仍然取得了較好的成績。合同額首次突破2000萬大關，進入規企行列。公司的管理、人才隊伍素質、研發能力和科研水平、黨團和工會建設都取得了顯著的成績。但公司仍然存在諸多困難和問題，需要在今后的工作中予以完善和提高。對于當前工作，李正斌同志從新產品的研發出新、應用研發、市場拓展、樹脂加工生產及安全管理、已簽訂項目的進場安裝、調試、人員招聘、南京平臺的建設、宣傳文化建設等十個方面，提出了具體明確的要求。
梁英董事長從公司發展的戰略高度提出了明確的目標要求。新材料公司應對照國家“專精特新小巨人”企業標準，把專業化（主營業務專注專業）、精細化（經營管理精細高效）、特色化（產品服務獨具特色）、新穎化（創新能力成果顯著）作為公司建設的努力方向，規劃公司的各方面發展。當前，應著重抓好幾個方面的工作。第一是加強和完善制度建設，提高抗風險的能力；第二，加快人才隊伍建設，在加快緊缺人才引進力度的同時，著重做好現有人才隊伍整體素質和能力的培養提高。抓好團隊意識的培養。第三，增強既有產品性能的穩定性和標準化能力的提高，對主打產品要盡快形成可復制的企業標準，打造自己的品牌；第四，筑牢安全底線，主抓提質增效、開源節流，千方百計降低成本，提高效益；第五，抓好公司的文化建設，團結全體員工在黨、團、工會組織下，開展暖心活動，激發大家干事創業的激情，發揮大家的聰明才智，使公司走上健康、快速發展的軌道。
首席科學家雙陳冬同志對公司新一年的產品研發工作提出了原則要求。錢明副總主持會議并從主人翁意識的培養，工作能力的鍛煉提高，團隊協作的重要性以及安全防疫等方面提出了希望和要求。有關部門負責同志也就自己分管的工作作了表態發言。
又是一年芳草綠，神州處處春意濃。2022年注定是我們新材料公司的效益和質量年，我們一定要在危機中創新機，在變局中開新局，發憤努力，不負韶華，用自己的勤勞和智慧，為新材料公司的新發展貢獻自己的力量。
